Fallstudien zum Controlling
Strategisches und operatives Controlling.
978-3-482-65283-7
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Fallstudien zum Controlling
Mit 60 Fallstudien gezielt auf die Prüfung vorbereiten!
Mit 60 Fallstudien unterschiedlicher Komplexität stellt dieses Buch den Bezug zwischen Theorie und Praxis der einzelnen Controlling-Verfahren her. Eingesetzt zur Prüfungsvorbereitung, schafft es dadurch ein „tieferes“ Verständnis der Methoden und Prozesse.
Grundlage für die Fallstudien sind überwiegend frei zugängliche Geschäftsberichte. Durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen veranschaulicht und mit ausführlichen Lösungshinweisen versehen, erleichtern sie das Einüben des gesamten Controlling-Instrumentariums in seiner strategischen und operativen Perspektive.
Dieses Buch ist die ideale Ergänzung zum Lehrbuch „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen“ des gleichen Autors.
I. Einführung
II. Strategisches Controlling
III. Jahresabschlussgestütztes Controlling
IV. Kosten- und Leistungscontrolling
V. Zahlungsstromorientiertes Controlling
VI. Schnittstellen des Controllings
- Studierende an Universitäten und Fachhochschulen
- Teilnehmerinnen und Teilnehmer an berufsbegleitenden Weiterbildungskursen (insbes. zum Thema Controlling)
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