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Materialwirtschaft und LogistikmanagementHandbuch für die Unternehmenspraxis. Von Günter Hirschsteiner.
Gebunden.
2006.
530 Seiten.
Zu diesem BuchÜber dieses BuchDieses Buch ist ein Leitfaden, um die Logistik der Prozesse, die Strategien der Versorgung und die Wirtschaftlichkeit der Material und Erzeugnisbestände ganzheitlich zu optimieren und an den Erwartungen der Abnehmer auszurichten. Die Inhalte sind konsequent managementorientiert an den Problemen in den Unternehmen ausgerichtet, z. B. werden Themen wie Inventuren, Outsourcing, Schlüsselqualifikationen, Flexibilitätsmanagement ausführlich behandelt. Die Schwerpunkte liegen in der betriebswirtschaftlichen Logistik. Die Kapitel sind funktional strukturiert und behandeln unter anderem: Die Grundlagen in ihren wirtschaftlichen Zusammenhängen. Die Funktionen von den Versorgungsaufgaben über die PPS-Systeme bis zum Outsourcing der Prozesse. Die Organisation nach Strukturen und Abläufen aber auch die notwendigen persönlichen Qualifika-tionen. Die modernen Konzepte und Instrumente der E-Logistik und Supply Chain Management. Prozesse und Prozessmanagement mit Materialfluss, Lagerung und Umschlag. Das Logistikcontrolling als strategische Steuerungsfunktion. Die Strategien der Versorgung, Bewirtschaftung und Bereitstellung.
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